Competenze, mansioni e percorso professionale

Il ruolo di Vicepresidente Strategia in Italia implica la definizione e l'implementazione della strategia aziendale a medio-lungo termine. In contesti corporate e multinazionali, la figura guida team trasversali per trasformare visione e obiettivi in piani operativi, con attenzione a innovazione, crescita e ottimizzazione delle risorse. Tra le principali mansioni si annoverano l'analisi di mercato, la supervisione di progetti strategici, il supporto a fusioni e acquisizioni e il coordinamento di stakeholder interni ed esterni.

Il ruolo richiede competenze sia analitiche sia relazionali: capacità di pianificazione strategica, modelling finanziario, valutazione del rischio e forte leadership per guidare il cambiamento. Il Vicepresidente Strategia lavora a stretto contatto con il top management, il consiglio di amministrazione e le funzioni operative, operando in contesti dinamici e spesso internazionali. È fondamentale un approccio data-driven e competenze nella comunicazione per tradurre insight in decisioni operative.

In termini di contesto lavorativo, la posizione è tipica in grandi aziende, società di consulenza strategica e realtà tecnologiche in rapida crescita. Il ruolo prevede responsabilità nella governance strategica, budget e performance e richiede flessibilità operativa per rispondere a scenari competitivi mutevoli.

La professione di Vicepresidente Strategia presenta opportunità in diversi settori aziendali. Con 49 annunci attivi il profilo è ricercato in ambiti come consulenza strategica, industria manifatturiera, servizi finanziari e tech. Le sedi più frequenti includono Milano, Pavia, Varese, mentre tra i datori di lavoro figurano State Street Bank, Intesa Sanpaolo, ING Banking, quando presenti.

Il ruolo richiede visione di lungo periodo, capacità di guidare trasformazioni e integrazione tra funzioni aziendali. Trend emergenti come digitalizzazione dei processi decisionali, sostenibilità e data driven strategy influenzano sempre più il profilo del Vicepresidente Strategia, richiedendo aggiornamento continuo e approcci multidisciplinari.

Studi richiesti: Laurea magistrale in Economia, Ingegneria Gestionale, Business Administration o affini; MBA o master specialistici in Strategia/Corporate Finance consigliati.

Competenze richieste: Pianificazione strategica, Analisi di mercato, Modelling finanziario, Valutazione d'impresa (M&A), Leadership e gestione team, Gestione stakeholder, Pensiero strategico, Business intelligence e analytics, Change management, Comunicazione executive, Project management, Decision making data-driven, Risk assessment, Corporate governance, Negoziazione










Overview

c. €150k – c €180k pa plus car, bonus and benefits Location: Between Milan and Varese, Italy APPLICATIONS MUST BE IN ENGLISH TO BE CONSIDERED FOR THIS ROLE. Responsibilities

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Il Vicepresidente Strategia è responsabile della definizione e dell'attuazione della strategia aziendale a medio-lungo termine. Coordina l'analisi di mercato e competitor, guida la pianificazione strategica, supporta decisioni su fusioni, acquisizioni e investimenti, e supervisiona programmi di crescita e trasformazione. Collabora strettamente con il CEO e il consiglio di amministrazione per tradurre gli obiettivi strategici in piani operativi e KPI. Gestisce team multifunzionali, allinea risorse e budget alle priorità strategiche e monitora l'implementazione, intervenendo per rimuovere ostacoli o riallineare iniziative in base ai risultati e ai cambiamenti di contesto.

Tra le competenze tecniche indispensabili figurano capacità avanzate di analisi finanziaria e modelling, conoscenza di strumenti di business intelligence e analytics, competenza nella valutazione di progetti e investimenti (incluse operazioni di M&A), e padronanza di metodologie di pianificazione strategica. È utile esperienza in project management per supervisionare iniziative complesse e familiarità con metriche di performance aziendale. Conoscenze di settore specifiche rafforzano il profilo, così come competenze nell'uso di strumenti software per analytics e presentazione di risultati a livello executive.

Un percorso tipico prevede laurea magistrale in Economia, Ingegneria Gestionale o affini, seguita da esperienze in consulenza strategica, corporate development o ruoli dirigenziali nelle funzioni di pianificazione e controllo. Un MBA o master specialistici in Strategia o Corporate Finance è spesso apprezzato. Progressivamente si acquisiscono responsabilità maggiori, gestendo progetti strategici e team interfunzionali. Esperienze internazionali e exposure a operazioni di M&A o trasformazione digitale aumentano la competitività del profilo sul mercato.

In piccole e medie imprese il Vicepresidente Strategia tende a coprire un insieme più ampio di responsabilità operative e strategiche, con coinvolgimento diretto nell'esecuzione e nella gestione quotidiana. In grandi gruppi o multinazionali il ruolo è spesso più specializzato e orientato alla governance, alla definizione della direzione strategica e alla supervisione di business unit. Nei contesti internazionali è maggiore l'interazione con team esteri, la complessità decisionale e il coordinamento di iniziative globali, mentre nelle PMI prevale flessibilità e capacità di implementare rapidamente cambiamenti.

Le prospettive includono l'accesso a posizioni di vertice come Chief Strategy Officer o ruoli esecutivi (CEO, COO) in aziende di medie e grandi dimensioni. Esperienze rilevanti in M&A, turnaround o trasformazioni digitali possono accelerare la crescita professionale. È frequente il passaggio tra corporate e consulenza strategica o posizioni in investment e private equity. In Italia la domanda è concentrata nei settori finance, industria manifatturiera avanzata, tecnologie e servizi, con opportunità crescenti nelle aziende che investono in trasformazione e internazionalizzazione.

Il livello retributivo varia significativamente in funzione della dimensione aziendale, del settore e dell'esperienza. In grandi aziende o multinazionali è comune un pacchetto composto da salario fisso elevato, bonus legati a performance e benefit (auto, azioni, piani incentivanti). In PMI la componente variabile può essere più contenuta. Fattori come responsabilità sul P&L, competenze in M&A e esperienza internazionale incrementano la retribuzione. Per una stima accurata è consigliabile consultare report retributivi di settore aggiornati e benchmark locali.