Ruolo, responsabilità e competenze in Italia

Il Direttore alle alleanze coordina la definizione e l'attuazione di partnership strategiche e joint venture, operando al confine tra sviluppo commerciale, legale e operativo. Mansioni principali includono l'identificazione di partner potenziali, la negoziazione di accordi commerciali e contrattuali, la definizione di modelli di governance e il monitoraggio delle performance degli accordi. Collabora con funzioni quali R&D, vendite, legale e finanza per assicurare l'allineamento degli obiettivi.

Il ruolo richiede competenze trasversali: capacità di negoziazione, gestione progetto, analisi finanziaria delle partnership e comprensione dei profili di rischio. È richiesta esperienza in gestione di stakeholder e nella strutturazione di modelli di revenue condivisi; spesso si lavora con partner internazionali per integrare offerte e mercati.

Il contesto lavorativo varia da grandi gruppi multinazionali a PMI con focus sull'open innovation; il Direttore alle alleanze agisce come facilitatore strategico per la crescita esterna, contribuendo a creare valore sostenibile attraverso collaborazioni strutturate e metriche di performance chiare.

La figura del Direttore alle alleanze è sempre più centrale nelle imprese che puntano sulle collaborazioni esterne per crescere. Sul portale sono attualmente disponibili 24 annunci che toccano settori come tecnologia, healthcare, servizi professionali, manifattura e consulenza. Le offerte spesso richiedono capacità di negoziazione multilaterale e gestione di programmi complessi, con opportunità distribuite in poli urbani e hub industriali, inclusi luoghi come Monza e Brianza, Napoli, Palermo e aziende come 8315 Italy - Genesys Cloud Services S.r.l., Experteer Italy, Genesys.

Tra i trend emergenti per il Direttore alle alleanze si segnalano le alleanze digitali, gli accordi per la sostenibilità e i modelli di co-sviluppo prodotti-servizio. Anche in assenza di annunci numerosi, il profilo rimane strategico per chi coordina relazioni tra partner e definisce strategie go-to-market.

Studi richiesti: Laurea magistrale in Economia, Ingegneria gestionale, Giurisprudenza o discipline affini; preferibile Master (MBA) o percorsi di specializzazione in business development, gestione delle alleanze o open innovation. Esperienza professionale comprovata in partnership, M&A o sviluppo commerciale.

Competenze richieste: Negoziazione avanzata, Business development, Gestione partnership e alleanze, Analisi finanziaria e valutazione deal, Project management, Governance di joint venture, Redazione e valutazione contratti, Gestione stakeholder, Comunicazione interfunzionale, Valutazione del rischio strategico, Modellizzazione di revenue sharing, Capacità di networking, Competenze interculturali, Leadership e team management, Utilizzo di CRM e strumenti di collaborazione










Mission

Own and grow the Genesys business with Global System Integrators (GSIs) and the technology ecosystems of AWS, Salesforce, and ServiceNow across the region. Build deep, multi-l...

A leading biopharmaceutical company in Parma seeks a Senior Director for Global Quality Integration & Alliances. This role involves leading global quality integration for mergers and acquisitions and...

8315 Italy - Genesys Cloud Services S.r.l. is searching for a Strategic Global Alliances Director to expand its business in Italy and Iberia. This role focuses on partnerships with major technology...

Strategic Global Alliances Director (GSI & Tech — AWS, Salesforce, ServiceNow)

We are looking for a Strategic Global Alliances Director (GSI & Tech — AWS, Salesforce, ServiceNow) to gr...

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Experteer Italy is looking for a leader to drive the SAP alliance strategy in EMEA. This role involves nurturing executive relationships, executing growth strategies, and achieving key business mil...

Experteer Overview

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Experteer Italy is looking for a strategic lead to expand Genesys' alliance program across Italy and Iberia. This role involves partnering with GSIs and key tech ecosystems, driving enablement, pipeli...

Il percorso tipico prevede una formazione universitaria in Economia, Ingegneria gestionale o Giurisprudenza, spesso seguita da un MBA o corsi specialistici in business development. Fondamentale è l'esperienza progressiva in ruoli commerciali, in sviluppo partnership, M&A o gestione progetti strategici: si parte da posizioni operative in vendite o sviluppo commerciale, si passa a ruoli di gestione programmi di collaborazione e, dopo aver maturato capacità di negoziazione e governance, si accede a ruoli direttivi. Esperienze internazionali e competenze legali o finanziarie incrementano la competitività. Il networking e i risultati misurabili nelle alleanze concluse sono spesso decisivi per la progressione della carriera.

Sono richieste competenze tecniche come analisi finanziaria dei deal, modellizzazione di revenue sharing, comprensione dei termini contrattuali e gestione del rischio. Sul piano trasversale, la negoziazione, la capacità di influenzare stakeholder interni ed esterni, il project management e la leadership sono essenziali. Abilità comunicative per mediare interessi diversi, competenze interculturali per collaborazioni internazionali e familiarità con strumenti CRM e piattaforme di collaborazione completano il profilo. La capacità di tradurre una partnership strategica in metriche operative e KPI misurabili è particolarmente valutata dalle aziende.

La figura è richiesta in settori ad alto contenuto collaborativo: tecnologia e software, farmaceutico e biotech, automotive, energy e servizi alle imprese. Anche le PMI orientate all'innovazione ricercano questa competenza per creare ecosistemi con partner tecnologici o commerciali. Nei settori regolamentati come healthcare o utilities, la governance delle partnership è critica e valorizzata. Infine, le grandi imprese che intraprendono strategie di open innovation o espansione internazionale hanno una domanda costante di manager capaci di strutturare alleanze efficaci e sostenibili.

Le principali sfide includono allineare obiettivi tra partner con interessi diversi, gestire complessità contrattuali e normative, garantire equità nella ripartizione dei ricavi e mantenere performance sostenibili. Comunicare aspettative e definire governance chiare per evitare conflitti operativi è cruciale. Altre difficoltà riguardano l'integrazione culturale tra organizzazioni, la protezione della proprietà intellettuale e la gestione del rischio reputazionale. Il Direttore deve inoltre adattarsi a cambiamenti di mercato rapidi e assicurare che le alleanze generino valore misurabile nel tempo.

Gli strumenti includono dashboard KPI condivisi, analisi finanziarie periodiche, report su revenue e costi, e metriche operative quali time-to-market, tasso di adozione cliente e soddisfazione partner. Vengono utilizzati strumenti CRM, sistemi di project management e piattaforme per la condivisione documentale. Le metriche chiave spaziano da indicatori economici (ROI, marginalità, crescita delle vendite) a indicatori strategici (accesso a nuovi mercati, capacità tecnologica acquisita) e operativi (rispetto milestone, qualità integrazione). Monitoraggio continuo e revisioni contrattuali aiutano a mantenere l'alleanza performante.